Økt produksjon og inntekt gjennom samvirke

Norges Vel og Felleskjøpet har siden 2003 samarbeidet om oppbyggingen av bedriften IKURU som er deleid av bønder i Nampularegionen i Mosambik. Målet har vært å bygge opp en bedrift eid av lokale jordbrukskooperativer for å styrke bønders inntekt gjennom økt produksjon av mat og såkorn.

Land

Mosambik

Periode

2003 -

Prosjektleder

Karsten Gjefle

Partnere

IKURU

Felleskjøpet

Norad

Norad rammeavtale

Prosjektbakgrunn

Rundt 80 prosent av Mosambiks befolkning livnærer seg av landbruk, og landet har stort potensiale innen landbruksbasert næringsutvikling. Nampularegionen er Mosambiks viktigste jordbruksområde med egen havn for eksport. Innsatsfaktorer som gjødsel og såfrø av høy kvalitet og til riktig pris er en forutsetning for å utvikle sektoren.

Om prosjektet

IKURU organiserer i dag produksjon og salg av såkorn og andre innsatsfaktorer. I tillegg omsetter de volumer av både økologisk og konvensjonelt produserte varer som sesam, cashew, jordnøtter, soya og flere typer bønner.

Gjennom 2012-2013 har Norges Vel i samarbeid med Felleskjøpet satt opp en renselinje for såkorn og bøndenes produksjon med høy kapasitet. IKURU er nå tilført kapasitet og kompetanse slik at bedriften kan levere kvalitet til markedet og økt verdiskaping for bønder i Mosambik. Anlegget, som åpnet formelt i januar 2014, kvalitetssikrer produksjon av såkorn og produksjonen til regionens produsenter.

I perioden 2013-2015 har Norges Vel i samarbeid med den mosambikiske organisasjonen AMPCM arbeidet med å bygge opp profesjonelle og slagkraftige kooperativer og produsentorganisasjoner med fokus på IKURUs geografiske virksomhetsområder og verdikjeder. En viktig strategisk komponent og målsetting for prosjektet er å bidra til likestilte muligheter for kvinner og menn i kooperativene, samt å sikre kvinnelige produsenter tilgang på relevante tjenester og produkter i forhold til deres behov og prioriteringer.

Etter hvert er meningen at de ulike regionale samvirkeforetakene skal kobles sammen på nasjonalt nivå for å styrke deres kapasitet og verdiskapning.

Norges Vels bidrag og rolle

• Prosjektledelse fra A-Å

• Sikre kvalitet og læring

• Bidra til strategisk riktig posisjonering overfor myndigheter og marked

• Bidra til kapasitetsbygging for lokal samarbeidspartner

• Sikre langsiktig bærekraft og vekst

• Skaper tillit og langsiktighet som tiltrekker nye partnerskap

Resultater

• Økning i rensekapasitet fra 2-3 tonn til 12-15 tonn per dag

• Økt kvalitet ved mekanisk og mer effektiv rensing

• Gir grunnlag for eksport og inntekter for IKURU og deres bønder

• Det strategiske arbeidet har gitt IKURU tydeligere forretningsplan og revitalisert bønder og andre samarbeidspartnere

Dinesh Singh, administrerende direktør i IKURU i fabrikken der frøene renses og pakkes. / Dinesh Singh, Managing Director IKURU in the factory where the seeds are cleaned and packed.

Noen av de 20 000 bøndene som produserer soyafrø for IKURU. / Some of the 20 000 farmers who produces soy seeds for IKURU.

En bondegård i Mosambik er ganske forskjellig fra den Norske. / A farm in Mozambique is quite different from the Norwegian.

Det er et stort behov for å støtte opp under disse bøndene for å hjelpe dem vekk fra overlevelseslandbruk, sier Natalino Jose Barnete i AMPCM (. / There is a great need to support these farmers to help them away from survival agriculture," says Natalino Jose Barnete in AMPCM.

Olandio Val er president for API, foreningen som i dag har ca 20 000 bønder som produserer for IKURU. / Olandio Val is the President of API, an association of ca 20 000 farmers who produces seeds for IKURU.

Soya er i dag en viktig del av den lokale produksjonen etter at Felleskjøpet og Norges Vel introduserte den proteinrike planten til lokale bønder i 2003. / Soy is now an important part of local production after Felleskjøpet and Norges Vel introduced the protein rich plant to local farmers in 2003.